Terug

2016_CBS_04390 - Bestek GAC/2016/3810 - Raamovereenkomst voor ontwikkelinitiatieven. Selectieleidraad en procedure - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 20/05/2016 - 09:00 collegezaal, stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Philip Heylen, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2016_CBS_04390 - Bestek GAC/2016/3810 - Raamovereenkomst voor ontwikkelinitiatieven. Selectieleidraad en procedure - Goedkeuring 2016_CBS_04390 - Bestek GAC/2016/3810 - Raamovereenkomst voor ontwikkelinitiatieven. Selectieleidraad en procedure - Goedkeuring

Motivering

Regelgeving: bevoegdheid

Artikel 57 § 3, 5° van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 stelt dat het college bevoegd is voor het vaststellen van de wijze van gunning en de voorwaarden van overheidsopdrachten als het gaat om een opdracht van dagelijks bestuur.

Aanleiding en context

De stad en OCMW Antwerpen gebruiken competentiemanagement als basis voor competentieontwikkeling en bij uitbreiding voor het hele HR-beleid. We willen met een gevarieerd ontwikkelaanbod inzetten op een aanbodgestuurde aanpak van de gedragscompetenties. Daarnaast vragen we van de externe aanbieders enige flexibiliteit in het gebruik van werkvormen en het inspelen op specifieke vragen vanuit de organisatie.  

De visie op competentieontwikkeling bij stad en OCMW Antwerpen bevat 5 hoekstenen: de inzet van competentieontwikkeling is nodig:

  1. Om de operationele werking te kunnen garanderen (inzetten om de 'GAP' te verkleinen tussen het vooropgezette competentieprofiel van een bepaalde functie en de effectieve competenties waarover een medewerker beschikt).
  2. Als motor voor cultuurverandering en het uitdragen van de organisatiewaarden.
  3. Als investering in leidinggevenden als essentiële partners bij het bereiken van de stadsbrede doelstellingen en het versterken van het engagement van medewerkers.
  4. Om talent in de organisatie te ontwikkelen, ook in functie van loopbaanontwikkeling.
  5. Om concurrentieel te blijven op de (krapper wordende) arbeidsmarkt.

In de komende jaren willen stad en OCMW Antwerpen ook inzetten op talentmanagement. Niet alleen door medewerkers in te zetten op de juiste plaats en op het juiste moment, maar ook door de medewerker te ontwikkelen in domeinen waarin zijn talenten liggen (los van het GAP-denken binnen competentieontwikkeling).

De opdracht wordt onderverdeeld in 11 percelen:

- Perceel 1: Schriftelijk communiceren.
- Perceel 2: Mondeling communiceren.
- Perceel 3: Digitale communicatie.
- Perceel 4: Individuele coaching.
- Perceel 5: Team/Groepscoaching.
- Perceel 6: Taakuitvoering en werkorganisatie.
- Perceel 7: Strategisch adviseren.
- Perceel 8: Veranderingsgerichtheid.
- Perceel 9: Leidinggeven.
- Perceel 10: Klantgerichtheid.
- Perceel 11: Overheidsopdrachten.

Argumentatie

Selectiecriteria

Van toepassing voor percelen 1, 2, 3, 6, 7, 8, 10 en 11:

De inschrijver voegt (minimaal) drie referenties toe, uitgevoerd de laatste 2 jaar, die betrekking hebben op de betreffende percelen waarvoor een offerte wordt ingediend.

Van toepassing voor perceel 4:

De inschrijver voegt (minimaal) drie referenties toe, uitgevoerd de laatste 2 jaar, die betrekking hebben op individuele coaching van:

- executive coaching (topmanagement);
- coaching van strategisch en operationeel leidinggevenden en experten functies;
- coaching van medewerkers.

Van toepassing voor perceel 5:

de inschrijver voegt (minimaal) drie referenties toe, uitgevoerd de laatste 2 jaar, die betrekking hebben op team/groepscoaching van:

- executive coaching (topmanagement);
- coaching van strategisch en operationeel leidinggevenden en experten functies;
- coaching van medewerkers.

Van toepassing voor perceel 9:

de inschrijver voegt (minimaal) drie referenties toe, uitgevoerd de laatste 2 jaar, waarvan:

- één referentie die betrekking heeft op een opleiding voor nieuwe leidinggevenden;
- één referentie die betrekking heeft op een opleiding voor ervaren leidinggevenden;
- één referentie die betrekking heeft op een opleiding voor leidinggeven binnen een overheid.

Juridische grond

In toepassing van artikel 26§2, 4° van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, zal deze opdracht gegund worden bij onderhandelingsprocedure met bekendmaking omdat het een dienst betreft als bedoeld in bijlage II, B, van de wet.

In toepassing van artikel 58 van het Koninklijk Besluit van 15 juli 2011 betreffende de overheidsopdrachten, dient de dienstverlener van een opdracht voor diensten overeenkomstig de bepalingen van artikelen 67 en 72, zijn financiële en economische draagkracht en zijn technische bekwaamheid aan te tonen.

In toepassing van artikel 2, 4° van de wet van 15 juni 2006 betreffende de overheidsopdrachten, zal de stad Antwerpen optreden als aankoopcentrale in die zin dat ze overheidsopdrachten of raamovereenkomsten met betrekking tot diensten plaatst die bestemd zijn voor aanbestedende overheden, overheidsbedrijven of aanbestedende entiteiten.

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
1TSB08 - Iedere medewerker zet zich elke dag ten volle in om de doelstellingen te realiseren
1TSB0803 - Bevlogen medewerkers nemen hun loopbaan in eigen handen
1TSB080303 - Medewerkers zijn maximaal inzetbaar

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt selectieleidraad GAC/2016/3810 voor het afsluiten van een raamovereenkomst met betrekking tot ontwikkelinitiatieven goed en keurt eveneens goed dat:

  • hiervoor een onderhandelingsprocedure met bekendmaking wordt uitgeschreven;
  • de stad voor deze opdracht optreedt als aankoopcentrale voor de groep Antwerpen.

Artikel 2

De financieel beheerder verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt: 

Omschrijving

Bedrag

Boekingsadres

Bestelbon

Perceel 1: Schriftelijk communiceren

 

budgetplaats: 520100000
budgetpositie: 61418
functiegebied: 1TSB080303A00000
subsidie: SUB_NR
fonds: INTERN
begrotingsprogramma: 1SA070112
budgetperiode: 1700, 1800, 1900, 2000, 2100 mits goedkeuring van de budgetten door college, gemeenteraad en hogere overheid.

met orderbons

Perceel 2: Mondeling communiceren

 

met orderbons

Perceel 3: Digitale communicatie

 

met orderbons

Perceel 4: Individuele coaching

 

met orderbons

Perceel 5: Team/Groepscoaching

 

met orderbons

Perceel 6: Taakuitvoering en werkorganisatie

 

met orderbons

Perceel 7: Strategisch adviseren

 

met orderbons

Perceel 8: Veranderingsgerichtheid

 

met orderbons

Perceel 9: Leidinggeven

 

met orderbons

Perceel 10: Klantgerichtheid

 

met orderbons

Perceel 11: Overheidsopdrachten

 

met orderbons

 


Bijlagen

  • 3810_Selectieleidraad_Ontwikkelinitiatieven.pdf