De stad Antwerpen kiest voor een kwaliteitsvolle dienstverlening op maat van haar burgers.
De bedrijfseenheid Samen Leven werkt aan een vlot verloop van het samenlevingsverkeer door het creëren van een aangename woon- en leefomgeving voor bewoners en gebruikers, door hen te stimuleren in hun sociale, maatschappelijke en culturele ontplooiing en door hun rechten en plichten te benoemen en te handhaven. Om deze ambitieuze doelstelling te realiseren werkt de stad nauw samen met vele externe organisaties en verenigingen. In dat kader worden er talrijke partners financieel ondersteund en worden er vele afsprakennota’s/convenanten met partnerorganisaties afgesloten en opgevolgd.
Om de beleidsdoelstellingen maximaal te realiseren, heeft de stad er alle belang bij om de uitbestede dienstverlening te laten uitvoeren door de meest competente en geschikte partner.
Hiervoor wil de stad het brede werkveld aanspreken en aan de huidige en nieuwe partners de mogelijkheid bieden om met frisse en nieuwe ideeën te komen en nieuwe samenwerkingsvormen/synergiën stimuleren.
In het bestuursakkoord 2013-2018 werd het huidig beleid van de stad Antwerpen vastgelegd. Beleidsdoelstellingen werden bepaald en worden gerealiseerd via concrete acties. Om deze acties maximaal te kunnen realiseren wordt er beroep gedaan op de expertise van vele externe partnerorganisaties.
Doorheen de jaren zijn er hieromtrent met de partners verschillende samenwerkingsakkoorden afgesloten op basis van wederzijds vertrouwen en tegen formeel vooraf vastgelegde kwaliteitsgaranties en betalingsmodaliteiten. Gezien sommige samenwerkingsverbanden historisch gegroeid zijn, is er getracht om deze opdrachten, via de nodige bijsturingen, en op basis van het bestuursakkoord in te passen binnen het nieuwe beleidskader.
Anderzijds strekken sommige samenwerkingsverbanden zich uit over een soms zeer lange periode waarbij de vraag kan worden gesteld of de in het verleden aangegane samenwerkingen nu nog steeds de meest aangewezen zijn om te beantwoorden aan de noden, behoeften en opdrachten van vandaag.
In dat kader worden een aantal lopende afsprakennota's/convenanten binnen de bedrijfseenheid Samen Leven doorgelicht en onderzocht naar de mogelijkheid of voor deze opdrachten het brede werkveld kan aangesproken worden.
Bij deze doorlichting werd in de eerste plaats rekening gehouden met een aantal te realiseren beleidsprioriteiten (wonen, (kinder-)armoede en drugs) binnen het bestuursakkoord en werd nagegaan welke impact de lopende afsprakennota's/convenanten hebben op deze verschillende beleidsdomeinen.
Bij dit onderzoek gelden een aantal uitsluitingscriteria. Opdrachten die uitgevoerd worden door een unieke aanbieder, of opdrachten die recent toegekend zijn via een oproep komen op dit moment niet in aanmerking. De keuze van projecten waarvoor een bevraging van het werkveld wordt georganiseerd, zal gebeuren op basis van beleidsprioriteiten, omschreven noden en behoeften en het te bereiken resultaat.
De keuze voor de geschikte kandidaat zal gebaseerd zijn op een aantal selectiecriteria. Deze criteria hebben betrekking op:
In de selectiecriteria zal het kwalitatieve luik doorslaggevend zijn. De nieuwe werkwijze moet niet leiden tot besparingen. Integendeel, het gaat over een betere, efficiëntere en uitgebreidere inzet van middelen. Per oproep formuleren we een duidelijke doelstelling en een afgebakende doelgroep en worden de nodige kwaliteitsvereisten gevraagd.
Doordat er een grondige screening van de kandidaten gebeurt zullen de nieuwe overeenkomsten voor een langere periode afgesloten kunnen worden. Deze beoordeling zal gebeuren door een onafhankelijke jury die op maat van de oproep wordt samengesteld.
De huidige uitvoerders worden tijdig in kennis gesteld indien er een oproep wordt gelanceerd voor de door hen uitgevoerde opdracht. De einddata van de opdrachten van de huidige uitvoerders worden in de mate van het mogelijke in overleg vastgelegd maar mogen de gemaakte beleidskeuzes niet in het gedrang brengen.
Dit principe is niet nieuw. Deze werkwijze heeft reeds aangetoond dat de kandidaten op een creatieve manier omgaan met de invulling van de opdracht en dat de stad een gefundeerde keuze kan maken voor de geschikte partner.
Het college keurt de visietekst goed met betrekking tot het bevragen van het brede werkveld in het kader van opdrachten binnen het sociaal beleid.