2016_CBS_07506 - Business en Innovatie - Lokale diensteneconomie. Opdrachtverklaring Werkhaven. Begeleiders in de brede leeromgeving - Goedkeuring

De totale loonkost voor de negen doelgroepmedewerkers bedraagt (na aftrek van subsidies) 153.900,00 EUR. De bedrijfseenheid Cultuur, Sport, Jeugd en Onderwijs verwerkt deze kosten in haar personeelsplanning.

Op 29 januari 2013 (jaarnummer 35) keurde de gemeenteraad het bestuursakkoord goed.

Op 19 november 2013 (jaarnummer 655) keurde de gemeenteraad de meerjarenplanning 2014-2019 en budget 2014 goed. Hierin werd de doelstelling rond de regierol van de stad Antwerpen ter versterking van de sociale economie opgenomen om te resulteren in een divers aanbod op het grondgebied van de stad. Deze doelstelling verwoordt tevens wat de Vlaamse overheid bedoelt met zijn omschrijving van de regierol sociale economie voor lokale besturen in het decreet van 17 februari 2012 betreffende de ondersteuning van het ondernemerschap op het vlak van de sociale economie en de stimulering van het maatschappelijk verantwoord ondernemen. De dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Business en Innovatie/Werk en Sociale economie van de stad Antwerpen neemt de regisseursrol sociale economie op en verzorgt tevens alle administratie met Vlaanderen en bijkomende opdrachtverklaringen lokale diensteneconomie.

Op 4 december 2013 (jaarnummer 12746) besliste het college om de regie over sociale tewerkstelling en sociale economie, binnen de groep stad Antwerpen - in casu Werkhaven - en de uitvoering van sociale tewerkstelling binnen de groep onder te brengen, bij de bedrijfseenheid Personeelsmanagement.

Op 3 maart 2015 (jaarnummer 2006) keurde het college de visie op de brede leeromgeving goed.
Via een integrale, gecoördineerde aanpak, vanuit verschillende organisaties en sectoren worden de ontwikkelingskansen van kinderen en jongeren gemaximaliseerd, in het gehele proces, het continuüm van leren, zowel formeel als informeel.

De gemeenteraad keurde in de zitting van 24 mei 2015 (jaarnummer 637) de aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 en budget 2016 goed.

Op 22 april 2016 (jaarnummer 3558) keurde het college wijkwerking op maat goed waarin bijzondere aandacht is voor kinderen en jongeren.  Zo moet het  project ‘Wijkwerking op maat‘ maximaal afgestemd worden op "Antwerp Children's Zone", het onderwijsproject dat leerachterstand bij kinderen in een wijkcontext wil wegwerken aan de hand van een integrale en aanklampende benadering.

Op 17 juni 2016 (jaarnummer 5475) bepaalde het college dat de uitwerking van een geïntegreerde aanpak op maat in kader van wijkwerking zich richt op drie pilootwijken Kiel, Deurne Noord en Oosterveld-Elsdonk. Antwerp Children's Zone start in de wijk Kiel.

Om de realisatie van brede leeromgevingen in de stad Antwerpen te versterken, wenst de stad Antwerpen, bedrijfseenheid Cultuur, Sport, Jeugd en Onderwijs, het reeds bestaande lokale diensteneconomie project OKiDO3+ van Werkhaven, gericht op buitenschoolse kinderopvang, in zijn opdracht uit te breiden voor het project ‘brede leeromgeving’. De vijf voltijdse (VTE) doelgroep medewerkers lokale diensteneconomie van OKiDO3+ zullen, vanuit het principe van de buitenschoolse begeleidingen, worden ingezet om de lokale samenwerkingsverbanden pedagogisch, creatief en/of administratief te ondersteunen om de ontwikkelingskansen bij kinderen en jongeren hierin te vergroten.

Ook wenst de stad Antwerpen vier lege arbeidsplaatsen (VTE) lokale diensteneconomie van Centrum Algemeen Welzijnswerk Antwerpen, toe te voegen aan het bestaande contingent binnen OKiDO3+ voor de uitvoering van het project 'brede leeromgeving'. Werkhaven krijgt hiervoor bijkomend Vlaamse loonkostfinanciering voor het inzetten van dit personeel. De stad Antwerpen dient - op vraag van Vlaanderen - hiervoor een expliciete opdrachtverklaring te formuleren.

De doelgroepmedewerkers worden maximaal in een 5-jarig begeleidingstraject opgenomen, conform het decreet lokale diensteneconomie, met als finaal doel de doorstroom naar de reguliere arbeidsmarkt of niet gesubsidieerde tewerkstelling binnen overheden. Het begeleidingstraject zet sterk in op coaching op de werkvloer en opleiding en zorgt voor de opbouw van relevante werkervaring tot het jobdoelwit jeugdwerker, begeleider buitenschoolse kinderopvang of medewerker secretariaat. Zo werkt stad antwerpen aan het verkleinen van de kloof tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt en het creëren van kansen voor werkzoekenden.

Het takenpakket van de contractmedewerkers zal bestaan uit:

- Kinderen begeleiden van punt A naar punt B met het oog op een (klas)activiteit.

- Voor- en naschools toezicht + middagtoezicht in een school. 

- Voorbereiden en begeleiden van activiteiten ten behoeve van een kwalitatief woensdagnamiddag- en vakantieaanbod voor de wijk.

- Licht administratief werk zoals het registreren van aanwezige kinderen, inschrijven van kinderen in workshops, ateliers,... telefonisch en via mail afspraken maken met aanbieders, stock spel- en knutselmateriaal bijhouden, bestellingen van materiaal, verslaggeving overleg tussen de partners uit het samenwerkingsverband, …

- Het aanbod mee bekend maken via flyeren, affiches verdelen, mondelinge contacten, …

- Het openen en open houden van een infrastructuur ten behoeve van een activiteit die bijdraagt aan de brede- leer- en leefomgeving.

Het decreet lokale diensteneconomie van 22 november 2013 en het besluit van de Vlaamse regering van 19 december 2014 tot uitvoering van het decreet van 22 november 2013 betreffende de lokale diensteneconomie.