Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt.
Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.
In de regelgeving van de beleids- en beheerscyclus (omzendbrief BB 2011/3) wordt gesproken over aanpassingen van de ramingen. Dit zijn aanpassingen aan het budget die geen invloed hebben op de rubrieken van de financiële nota bij het budget. Elke rubriek van de financiële nota bij het budget is immers een krediet met een limitatief karakter. Het is aan de besturen zelf om uit te werken wie over deze aanpassingen van de ramingen beslist en welke interne procedure daarbij wordt gehanteerd.
Deze aanpassingen van de ramingen gebeuren bij de stad Antwerpen onder de noemer 'interne kredietaanpassing light' hetzij 'IKAlight'.
De goedkeurder is afhankelijk van het niveau waarop de IKAlight gebeurt. Bij verschuivingen tussen beleidsdoelstellingen is het college de finale goedkeurder.
In dit kader is het nodig om een deel van het budget te verschuiven.
De productiekosten van reispassen worden vanaf 2017 volledig budgettair verrekend. Vroeger gebeurde dit met een doorstorting van de ontvangen gelden. Door een administratieve fout is 450.000 EUR te weinig voorzien voor de productiekost. Binnen het beleidsdomein Sterk bestuurde stad is op een aantal budgetten minder gerealiseerd dan gepland, waardoor hier ruimte is om budget te verschuiven.
Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 stelt dat de Vlaamse regering de nadere voorwaarden bepaalt voor interne kredietaanpassingen.
Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse Regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.
Het college nam in de zitting van 13 december 2013 (jaarnummer 12634) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010.
De gemeenteraad keurde in de zitting van 26 juni 2017 (jaarnummer 411) de aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 en budgetwijziging 2017 goed.
Het budget 2017 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit. Voor uitbetaling van toelagen is een apart gemeenteraadsbesluit vereist indien er wijzigingen zijn.
Artikel 155 van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 bepaalt dat het college beslist over interne kredietaanpassingen, zoals die gedefinieerd zijn door de Vlaamse regering.
Het college keurt de interne kredietaanpassingen light goed, waarbij binnen het beleidsdomein 'Sterk bestuurde stad' budget verschuift tussen drie beleidsdoelstellingen.
De financieel beheerder regelt de financiële aspecten als volgt:
| PC | BPL | O/U | BPOS | Actie | BP | Budget-periode | Bedrag |
| 512 DL | 5121500000 | U | 6141 | 1SSB030101A00000 | 1SA070130 | 1700 | +450.000,00 EUR |
| 517 FI | 5172500000 | U | 6121 | 1HSB010203A00000 | 1SA070111 | 1700 |
-150.000,00 EUR |
| 532 SB | 5321500000 | U | 6103 | 1TSB120403A00000 | 1SA070119 | 1700 |
-150.000,00 EUR |
| 532 SB | 5324000000 | U | 614131 | 1TSB120501A00000 | 1SA070119 | 1700 | -150.000,00 EUR |