Terug

2017_CBS_09578 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2017. Golf 8 - Kennisneming

college van burgemeester en schepenen
vr 03/11/2017 - 09:00 digitaal
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Caroline Bastiaens, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Sven Cauwelier, stadssecretaris

Afwezig

Koen Kennis, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Fons Duchateau, schepen; Serge Muyters, korpschef; Glenn Verspeet, plaatsvervangend korpschef

Secretaris

Sven Cauwelier, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2017_CBS_09578 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2017. Golf 8 - Kennisneming 2017_CBS_09578 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2017. Golf 8 - Kennisneming

Motivering

Gekoppelde besluiten

Argumentatie

De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 6 november 2017 tot en met 25 december 2017 (golf 8) worden bevraagd, zijn:

  • deelname aan activiteiten en evenementen (in functie van meten kennis van en deelname aan evenementen):
    • Studay;
    • Part of Antwerp;
    • Water-rAnt;
    • Boekenbeurs;
    • Smaakmeesters;
    • Antwerp City Drops;
    • European Open;
    • Winkelzondag.
  • impact van evenementen op het imago van stad Antwerpen:
    • Studay;
    • Zomer van Antwerpen;
    • Boekenbeurs;
    • Antwerpen Autovrij;
    • Bollekesfeest;
    • Cultuurmarkt Vlaanderen;
    • Smaakmeesters;
    • Antwerp City Drops;
    • Antwerp Pride;
  • combinatie van vervoersmiddelen voor woon-werk of woon-school verplaatsingen (in functie van Slim naar Antwerpen);
  • kennis en bezoek van Antwerpse musea (wordt jaarlijks bevraagd in golf 8);
  • kennis en bezoek van aantal stedelijke locaties: Atlas, Huizen van het Kind, Gate15, Webpunten, Servicepunt Vrijwilligers (wordt jaarlijks bevraagd in golf 8);
  • frequentie shoppen in Antwerpen (in functie van shoppen en winkelzondagen);
  • nulmeting stadsfestival Antwerpen Barok 2018;
  • imago stad Antwerpen als ondernemende stad, creatieve stad, cultuurstad, diamantstad, enzovoort (in functie van externe marketing);
  • employer branding (hernemen vragen van 2011-2013 om evolutie na te gaan):
    • tevredenheid huidige werkgever;
    • stad Antwerpen, Lokale Politie Antwerpen, Brandweer Antwerpen, OCMW Antwerpen en andere als potentiële werkgever;
    • beeld (positief of negatief) over verschillende functies (onder andere politieman, brandweerman, ambtenaar, leraar);
    • beeld over stad Antwerpen als werkgever; 
  • bezit en gebruik A-kaart.

Aanleiding en context

Op 31 januari 2014 (jaarnummer 964) keurde het college de optimalisatie van de Antwerpse monitor goed en besliste dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.

Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes is de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Strategie en Onderzoek, samen met de Studiedienst Stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (die tijdens één of twee golven bevraagd worden).

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
De beleids- en beheerscyclus ondersteunt de realisatie van de bestuursakkoorden
Objectieve, neutrale en correcte statistische en geografische gegevens, analyses en rapporten ondersteunen de voorbereiding en opvolging van het beleid. Ze zijn waar nodig of gewenst vlot toegankelijk en ter beschikking van de interne klanten
7 - Sterk bestuurde stad
Bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken zodat zij naar eigen vermogen actief kunnen deelnemen aan de stadsgemeenschap
Alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk
De effectiviteit van de communicatie-inspanningen wordt permanent gemeten

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de volgende variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 6 november 2017 tot en met 25 december 2017 (golf 8) worden bevraagd:

1. deelname aan activiteiten en evenementen (in functie van meten kennis van en deelname aan evenementen):

  • Studay;
  • Part of Antwerp;
  • Water-rAnt;
  • Boekenbeurs;
  • Smaakmeesters;
  • Antwerp City Drops;
  • European Open;
  • Winkelzondag.
 2. de andere ad hoc indicatoren zijn:
  • impact van evenementen op het imago van stad Antwerpen:
    • Studay;
    • Zomer van Antwerpen;
    • Boekenbeurs;
    • Antwerpen Autovrij;
    • Bollekesfeest;
    • Cultuurmarkt Vlaanderen;
    • Smaakmeesters;
    • Antwerp City Drops;
    • Antwerp Pride;
  • combinatie van vervoersmiddelen voor woon-werk of woon-school verplaatsingen (in functie van Slim naar Antwerpen);
  • kennis en bezoek van Antwerpse musea (wordt jaarlijks bevraagd in golf 8);
  • kennis en bezoek van aantal stedelijke locaties: Atlas, Huizen van het Kind, Gate15, Webpunten, Servicepunt Vrijwilligers (wordt jaarlijks bevraagd in golf 8);
  • frequentie shoppen in Antwerpen (in functie van shoppen en winkelzondagen);
  • nulmeting stadsfestival Antwerpen Barok 2018;
  • imago stad Antwerpen als ondernemende stad, creatieve stad, cultuurstad, diamantstad, enzovoort (in functie van externe marketing);
  • employer branding (hernemen vragen van 2011-2013 om evolutie na te gaan):
    • tevredenheid huidige werkgever;
    • stad Antwerpen, Lokale Politie Antwerpen, Brandweer Antwerpen, OCMW Antwerpen en andere als potentiële werkgever;
    • beeld (positief of negatief) over verschillende functies (onder andere politieman, brandweerman, ambtenaar, leraar);
    • beeld over stad Antwerpen als werkgever; 
  • bezit en gebruik A-kaart.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.