Terug

2017_CBS_07073 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2017. Golf 6 - Kennisneming
college van burgemeester en schepenen
vr 11/08/2017 - 09:00 digitaal
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Koen Kennis, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Rob Van de Velde, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Roel Verhaert, stadssecretaris

Afwezig

Bart De Wever, burgemeester; Caroline Bastiaens, schepen; Fons Duchateau, schepen; Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Roel Verhaert, stadssecretaris
2017_CBS_07073 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2017. Golf 6 - Kennisneming 2017_CBS_07073 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2017. Golf 6 - Kennisneming

Motivering

Gekoppelde besluiten

2014_CBS_00964 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Optimalisaties Antwerpse monitor - Goedkeuring

Argumentatie

De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 7 augustus 2017 tot en met 11 september 2017 (golf 6) worden bevraagd, zijn:

  • deelname aan activiteiten en evenementen (in functie van meten kennis van en deelname aan evenementen):
    • 11 juli-viering in stad en districten;
    • Museumnacht;
    • Antwerpen Zingt;
    • Lillo Boekendorp;
    • Jazz Middelheim;
    • Na-Tour Derny;
    • Summerfestival;
    • LinkerWoofer;
    • Winkelzondag.
  • impact evenementen op imago stad Antwerpen:
    • Sinksenfoor;
    • Na-Tour Derny;
    • Museumnacht;
    • BK Wielrennen;
    • Summerfestival;
    • Jazz Middelheim;
    • LinkerWoofer;
  • internetgebruik en informatiezoekgedrag (hernemen van deze vragen uit 2015 en 2016 om evolutie na te gaan);
  • gebruik aantal digitale kanalen voor nieuws, bezit accounts op sociale netwerken (opname van aantal vragen uit Digimeter om te vergelijken);
  • employer branding (hernemen vragen van 2011-2013 om evolutie na te gaan):
    • tevredenheid huidige werkgever;
    • stad Antwerpen, Lokale Politie Antwerpen, Brandweer Antwerpen, OCMW Antwerpen en andere als potentiële werkgever;
    • beeld (positief of negatief) over verschillende functies (onder andere politieman, brandweerman, ambtenaar, leraar);
    • beeld over stad Antwerpen als werkgever; 
  • bezit en gebruik A-kaart.

Aanleiding en context

Op 31 januari 2014 (jaarnummer 964) keurde het college de optimalisatie van de Antwerpse monitor goed en besliste dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.

Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes is de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Strategie en Onderzoek, samen met de Studiedienst Stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (die tijdens één of twee golven bevraagd worden).

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
De beleids- en beheerscyclus ondersteunt de realisatie van de bestuursakkoorden
Objectieve, neutrale en correcte statistische en geografische gegevens, analyses en rapporten ondersteunen de voorbereiding en opvolging van het beleid. Ze zijn waar nodig of gewenst vlot toegankelijk en ter beschikking van de interne klanten
7 - Sterk bestuurde stad
Bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken zodat zij naar eigen vermogen actief kunnen deelnemen aan de stadsgemeenschap
Alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk
De effectiviteit van de communicatie-inspanningen wordt permanent gemeten

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de volgende variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 7 augustus 2017 tot en met 11 september 2017 (golf 6) worden bevraagd:

1. deelname aan activiteiten en evenementen (in functie van meten kennis van en deelname aan evenementen):

  • 11 juli-viering in stad en districten;
  • Museumnacht;
  • Antwerpen Zingt;
  • Lillo Boekendorp;
  • Jazz Middelheim;
  • Na-Tour Derny;
  • Summerfestival;
  • LinkerWoofer;
  • Winkelzondag.
 2. de andere ad hoc indicatoren zijn:
  • impact van evenementen op imago stad Antwerpen
    • Sinksenfoor;
    • Na-Tour Derny;
    • Museumnacht;
    • BK Wielrennen;
    • Summerfestival;
    • Jazz Middelheim;
    • LinkerWoofer;
  • internetgebruik en informatiezoekgedrag (hernemen van deze vragen uit 2015 en 2016 om evolutie na te gaan);
  • gebruik aantal digitale kanalen voor nieuws, bezit accounts op sociale netwerken (opname van aantal vragen uit Digimeter om te vergelijken);
  • employer branding (hernemen vragen van 2011-2013 om evolutie na te gaan):
    • tevredenheid huidige werkgever;
    • stad Antwerpen, Lokale Politie Antwerpen, Brandweer Antwerpen, OCMW Antwerpen en andere als potentiële werkgever;
    • beeld (positief of negatief) over verschillende functies (onder andere politieman, brandweerman, ambtenaar, leraar);
    • beeld over stad Antwerpen als werkgever; 
  • bezit en gebruik A-kaart.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.