Terug

2018_CBS_05845 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2018. Golf 5 - Kennisneming
college van burgemeester en schepenen
vr 22/06/2018 - 09:00 Hofstraat
Kennis genomen

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Caroline Bastiaens, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Sven Cauwelier, stadssecretaris

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Sven Cauwelier, stadssecretaris

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2018_CBS_05845 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2018. Golf 5 - Kennisneming 2018_CBS_05845 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Indicatoren 2018. Golf 5 - Kennisneming

Motivering

Gekoppelde besluiten

2014_CBS_00964 - Strategische cel - Stadsbrede monitoring. Optimalisaties Antwerpse monitor - Goedkeuring

Argumentatie

De variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 25 juni 2018 tot en met 30 juli 2018 (golf 5) worden bevraagd, zijn:

  • deelname aan activiteiten en evenementen (in functie van het meten van kennis van en deelname aan evenementen):
    • Burendag;
    • BorgerRio;
    • Sinksenfoor;
    • Openingsweekend Antwerpen Barok;
    • Winkelzondag.
  • imago stad Antwerpen (als ondernemende stad, creatieve stad, cultuurstad, diamantstad, shoppingstad,...);
  • beoordeling dienstverlening Lokale Politie Antwerpen (jaarlijks in golf 5 om evolutie na te gaan);
  • kennis en bezoek verschillende leeszalen (Rubenianum, Felixarchief, erfgoedbibliotheek Conscience, ...) (jaarlijks in golf 5 om evolutie na te gaan);
  • perceptie werking Brandweer (hernemen vraag uit 2010 om evolutie na te gaan) en aanwezigheid rookmelders en blusdekens in woningen;
  • kennis en gebruik wijk- en districtsbladen;
  • employer branding (hernemen vragen van 2011-2013 om evolutie na te gaan):
    • tevredenheid huidige werkgever;
    • stad Antwerpen, Lokale Politie Antwerpen, Brandweer Antwerpen, OCMW Antwerpen en andere als potentiële werkgever;
    • beeld (positief of negatief) over verschillende functies (onder andere politieman, brandweerman, ambtenaar, leraar);
    • beeld over stad Antwerpen als werkgever.

Aanleiding en context

Op 31 januari 2014 (jaarnummer 964) keurde het college de optimalisaties van de Antwerpse monitor goed en besliste dat de variabele indicatoren per golf aan het college ter kennisgeving worden voorgelegd.

Aan de hand van de input van de bedrijfseenheden, de kabinetten en de verschillende feedbackrondes is de dienst Ondernemen en Stadsmarketing/Strategie en Onderzoek, samen met de Studiedienst Stadsobservatie, tot een indicatorenset gekomen die via de Antwerpse monitor gemonitord kan worden. Deze indicatorenset bestaat voor het grootste deel uit vaste indicatoren (die vast gedurende minstens één jaar bevraagd worden) en voor een deel uit variabele indicatoren (die tijdens één of twee golven bevraagd worden).

Beleidsdoelstellingen

7 - Sterk bestuurde stad
Een rechtszeker, efficiënt en toegankelijk bestuur handhaaft de democratische waarden
De beleids- en beheerscyclus ondersteunt de realisatie van de bestuursakkoorden
Objectieve, neutrale en correcte statistische en geografische gegevens, analyses en rapporten ondersteunen de voorbereiding en opvolging van het beleid. Ze zijn waar nodig of gewenst vlot toegankelijk en ter beschikking van de interne klanten
7 - Sterk bestuurde stad
Bewoners, bezoekers, bedrijven en studenten zijn goed geïnformeerd en voelen zich betrokken zodat zij naar eigen vermogen actief kunnen deelnemen aan de stadsgemeenschap
Alle communicatie is relevant, effectief, duidelijk en toegankelijk
De effectiviteit van de communicatie-inspanningen wordt permanent gemeten

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college neemt kennis van de volgende variabele indicatoren die via de Antwerpse monitor van 25 juni 2018 tot en met 30 juli 2018 (golf 5) worden bevraagd:

1. deelname aan activiteiten en evenementen (in functie van het meten van kennis van en deelname aan evenementen):

  • Burendag;
  • BorgerRio;
  • Sinksenfoor;
  • Openingsweekend Antwerpen Barok;
  • Winkelzondag.
 2. de andere ad hoc indicatoren zijn:
  • imago stad Antwerpen (als ondernemende stad, creatieve stad, cultuurstad, diamantstad, shoppingstad,...);
  • beoordeling dienstverlening Lokale Politie Antwerpen (jaarlijks in golf 5 om evolutie na te gaan);
  • kennis verschillende leeszalen (Rubenianum, Felixarchief, erfgoedbibliotheek Conscience,...) (jaarlijks in golf 5 om evolutie na te gaan);
  • perceptie werking Brandweer (hernemen vraag uit 2010 om evolutie na te gaan) en aanwezigheid rookmelders en blusdekens in woningen;
  • kennis en gebruik wijk- en districtsbladen;
  • employer branding (hernemen vragen van 2011-2013 om evolutie na te gaan):
    • tevredenheid huidige werkgever;
    • stad Antwerpen, Lokale Politie Antwerpen, Brandweer Antwerpen, OCMW Antwerpen en andere als potentiële werkgever;
    • beeld (positief of negatief) over verschillende functies (onder andere politieman, brandweerman, ambtenaar, leraar);
    • beeld over stad Antwerpen als werkgever.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiële gevolgen.