Terug

2018_CBS_09585 - Correctiebestelling - Regularisatie ondergeraamde bestelbon - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 26/10/2018 - 09:00 Digitaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Bart De Wever, burgemeester; Koen Kennis, schepen; Caroline Bastiaens, schepen; Ludo Van Campenhout, schepen; Claude Marinower, schepen; Marc Van Peel, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Fons Duchateau, schepen; Sven Cauwelier, algemeen directeur

Afwezig

Serge Muyters, korpschef

Secretaris

Sven Cauwelier, algemeen directeur

Voorzitter

Bart De Wever, burgemeester
2018_CBS_09585 - Correctiebestelling - Regularisatie ondergeraamde bestelbon - Goedkeuring 2018_CBS_09585 - Correctiebestelling - Regularisatie ondergeraamde bestelbon - Goedkeuring

Motivering

Gekoppelde besluiten

Regelgeving: bevoegdheid

Artikel 57 §3, 4° van het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 stelt dat het college van burgemeester en schepenen bevoegd is voor het voeren van de gunningsprocedure, de gunning en de uitvoering van overheidsopdrachten.

Argumentatie

De betaling van de factuur kan enkel via een bijkomende vastlegging.
Dienstmededeling financiën 'Bestellen en betalen binnen de stad en de districten'.
Collegebesluit met jaarnummer 16450 van 24 december 2010: bestellingen op het exploitatiebudget onder 5.500,00 EUR (exclusief btw) die gebeuren op basis van een correctiebestelling (de vroegere regularisatiebon of R-bon), vallen ook onder de toepassing van het budgethouderschap zoals ingevoerd bij collegebesluit van 31 augustus 2007 met jaarnummer 11164. Het visum voor deze bestellingen zal verleend worden door de financieel verantwoordelijken. De budgethouder zal een maandelijks rapport over de correctiebestellingen overmaken aan financiën/cel visum. Alle andere correctiebestellingen vallen onder de bevoegdheid van het college.

Er wordt goedkeuring gevraagd aan het college voor de bestelbon voor de aanbesteding van een nieuwe of aangepaste huisstijl en voor het opzetten van een nieuwe website. Deze twee opdrachten werden reeds gegund aan de partijen zoals beschreven in de financiële tabel, maar dit via POM Antwerpen, één van de partners van het EFRO project. De offertevraag werd uitgestuurd zowel vanuit de stad Antwerpen als POM Antwerpen omdat het EFRO project eindigt op 31 oktober 2018 en de kosten geboekt moeten worden op de EFRO begroting bij de partner met de nodige projectmiddelen. Aangezien de stad Antwerpen nog een aanzienlijk restbudget heeft binnen de EFRO begroting wordt ervoor geopteerd om de gegunde opdrachten voor huisstijl en website via de stad Antwerpen in te boeken en af te rekenen. Aanvankelijk hadden we dit voorzien in de projectbegroting van POM Antwerpen, maar om de EFRO middelen optimaal te gebruiken is het aangewezen om facturatie via de stad Antwerpen te laten verlopen. POM Antwerpen neemt dan andere kosten op zich, zodoende dat beide partijen maximaal de beschikbare EFRO middelen opgebruiken en de totale projectbegroting in evenwicht is. Indien we opteren om deze aanbestedingen toch via POM Antwerpen te laten verlopen moet dit via de reguliere werking van APBC en zullen de EFRO middelen van de stad Antwerpen niet opgebruikt worden.   

Aanleiding en context

Op 5 februari 2016 bekrachtigde het college het EFRO projectvoorstel ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. CONNECTING THE DOTS (jaarnummer 00887) dat als doel heeft de industrie en kmo’s (kleine en middelgrote ondernemingen) te helpen innoveren vanuit de competenties en expertise aanwezig binnen de creatieve industrie.

Het projectvoorstel werd ingediend door ANTWERP. POWERED BY CREATIVES. (of APBC). APBC is een samenwerkingsverband tussen provincie Antwerpen (via POM Antwerpen), de stad Antwerpen, Designcenter De Winkelhaak, Universiteit Antwerpen, Antwerp Management School, Sint-Lucas Antwerpen en de Karel de Grote-Hogeschool. Het is een provinciaal matchmakingplatform dat mensen en middelen samenbrengt en de Antwerpse creatieve sector optimale groeikansen biedt. De stad Antwerpen is mede-oprichter en staat in voor een deel van de middelen.  

Binnen de uitvoering van dit EFRO projectvoorstel wordt er gestreeft naar een langetermijnimpact door in te zetten op duurzame sectoroverschrijdende verbindingen en verspreiding van de verworven kennis. Concreet wordt er gewerkt aan een digitaal platform of website waar de realisaties en expertise opgedaan tijdens het EFRO project, onsloten kan worden. 

Om dit te realiseren werden twee offertevragen in de markt gezet. Een eerste voor de hernieuwing van de APBC huisstijl met bijzondere aandacht voor digitale dragers. De huidige huistijl was onvoldoende aangepast aan digitaal gebruik. Een tweede offerte werd in de markt gezet voor de bouw van een nieuwe website.  

Beleidsdoelstellingen

4 - Lerende en werkende stad
1SLW05 - Antwerpen is een welvarende innovatieve business stad
1SLW0501 - Antwerpen is een hotspot voor innovatief ondernemen
1SLW050104 - De creatieve economie is versterkt, in het bijzonder op het vlak van design

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt de correctiebestellingen goed.

Artikel 2

De financieel directeur verleent zijn visum en regelt de financiële aspecten als volgt:

Omschrijving Bedrag Boekingsadres Bestelbon

Kolsteren, Naomi
Lamorinièrestraat 204/206-41
2018 Antwerpen
OND: 0632 769 404
IBAN: BE67 0014 1156 2487

 8.034,40 EUR

Budgetplaats: 5311500000
Budgetpositie: 6141
Functiegebied: 1SLW050104A00000
Subsidie: EFRO_ANT_CONN_DOTS
Fonds: intern
Begrotingsprogramma: 1SA040510
Budgetperiode: 1800

 4105041377

Volta bvba
Congresstraat 42 - 201
2060 Antwerpen
OND: 0449 538 184 
IBAN: BE06 3200 2998 7622

 25.155,90 EUR Budgetplaats: 5311500000
Budgetpositie: 6141
Functiegebied: 1SLW050104A00000
Subsidie: EFRO_ANT_CONN_DOTS
Fonds: intern
Begrotingsprogramma: 1SA040510
Budgetperiode: 1800
 4105041413