Aangezien via interne kredietaanpassingen binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan het budget snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit met betrekking tot het budget, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. Het uitgangspunt is en blijft dat een goede budgetopmaak vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing moet dan ook een duidelijke motivatie gegeven worden.
In de regelgeving van de beleids- en beheerscyclus (omzendbrief BB 2011/3) wordt gesproken over aanpassingen van de ramingen. Dit zijn aanpassingen aan het budget die geen invloed hebben op de rubrieken van de financiële nota bij het budget. Elke rubriek van de financiële nota bij het budget is immers een krediet met een limitatief karakter. Het is aan de besturen zelf om uit te werken wie over deze aanpassingen van de ramingen beslist en welke interne procedure daarbij wordt gehanteerd.
Deze aanpassingen van de ramingen gebeuren bij de stad Antwerpen onder de noemer 'interne kredietaanpassing light' hetzij 'IKAlight'.
De goedkeurder is afhankelijk van het niveau waarop de IKAlight gebeurt. Het college is bevoegd voor beleidsdoelstelling 1TSB07.
In dit kader is het nodig om een deel van het budget te verschuiven.
Bij de verdere uitwerking van het masterplan Herdenking Wereldoorlog II en de evenementen voor de 75ste verjaardag van de Bevrijdingsdagen, zijn een lijst nieuwe taken en opdrachten gebleken waarvoor bijzondere expertise nodig was die niet aanwezig was en die meteen moest kunnen worden ingezet. Daarom dient het personeelsbudget verhoogd te worden om te voorzien in een projectmedewerker WOII bij BZ_Stadsarchief voor de maanden juli tot en met december 2019. Hiervoor wordt een IKA light uitgevoerd waarbij het budget overkomt vanuit het projectbudget bij SC_Studiedienst.
Artikel 275 van het decreet lokaal bestuur stelt dat de Vlaamse regering de nadere voorschriften bepaalt voor de documenten, met inbegrip van de te hanteren modellen, de rekeningenstelsels en de inhoud en wijze van de digitale rapporteringen. De Vlaamse Regering bepaalt welke kredieten limitatief zijn.
Artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn legt de nadere voorwaarden voor interne kredietaanpassingen vast.
Het college nam in de zitting van 13 december 2013 (jaarnummer 12634) kennis van de principes en voorwaarden voor de toepassing van de interne kredietaanpassingen light, op basis van artikel 28 van het besluit van de Vlaamse regering van 25 juni 2010.
Het college keurde in de zitting van 13 september 2019 (jaarnummer 7388) de verlenging van bovenstaande principes en voorwaarden goed tot 31 december 2019.
De gemeenteraad keurde op 29 april 2019 (jaarnummer 299) de aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 en budgetwijziging 2019 goed.
Het budget 2019 wordt aangepast zoals vermeld in de artikelen van het besluit.
Het college keurt de interne kredietaanpassing light op het exploitatiebudget 2019 goed, waarbij binnen volgend beleidsdomein budget verschuift:
- Sterk Bestuurde Stad
De financieel directeur regelt de financiële aspecten als volgt:
PC | BPL | O/U | BPO | Actie | BP | P | Budget voor IKA-light | Bedrag | Budget na IKA-light |
516 | 5163500000 | U | 6202 | 1TSB079901A00000 | 1SA070119 | 1900 | 1.176.820,00 | +34.328,50 | 1.211.148,50 |
535 | 5352000000 | U | 6141 | 1TSB070103PA3418 | 1SA070114 | 1900 | 495.000,00 | -34.328,50 | 460.671,50 |