De rapportage gebeurt aan de hand van de kwartaalrapportering waarin de indicatoren staan opgenomen. In de managementsamenvatting worden de belangrijkste resultaten van kwartaal 2/2019 weergegeven.
Op basis daarvan kan het districtscollege bijsturen of acties formuleren.
Het college keurde op 18 januari 2013 (jaarnummer 209) goed om via de aanpak van strategische coördinatie het meerjarenplan 2014-2019 op te maken, uit te voeren, op te volgen en bij te sturen.
Het managementteam nam op 17 september 2013 (jaarnummer 306) kennis van de presentatie strategische coördinatie 2013-2018.
Het managementteam keurde op 17 februari 2016 (jaarnummer 92) de aanpak en de timing van de kwartaalrapportering(en) goed.
De bestuursakkoorden van de stad Antwerpen en districten worden gerealiseerd door doelstellingen te halen. Tussentijds rapporteren toont de stand van zaken, geeft de kans om tijdig bij te sturen en maximaliseert op die manier de kans om doelstellingen te halen. De periodieke rapportage maakt ook een verantwoording van middelen mogelijk.
Het districtscollege Merksem neemt kennis van het volgende besluit.
Het districtscollege neemt kennis van de rapportering over de voortgang van de realisatie van het meerjarenplan (kwartaal 2/2019).