Terug
Gepubliceerd op 25/07/2023

2023_CBS_04928 - Cultuur. Masterplan Culturele Ontmoeting - Collegiale brief - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
vr 14/07/2023 - 09:00 digitaal
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Koen Kennis, schepen; Jinnih Beels, schepen; Annick De Ridder, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Karim Bachar, schepen; Peter Wouters, schepen; Elisabeth van Doesburg, schepen; Erica Caluwaerts, schepen; Sven Cauwelier, algemeen directeur

Afwezig

Bart De Wever, burgemeester; Tom Meeuws, schepen

Secretaris

Sven Cauwelier, algemeen directeur
2023_CBS_04928 - Cultuur. Masterplan Culturele Ontmoeting - Collegiale brief - Goedkeuring 2023_CBS_04928 - Cultuur. Masterplan Culturele Ontmoeting - Collegiale brief - Goedkeuring

Motivering

Aanleiding en context

Op 28 januari 2019 keurde de gemeenteraad (jaarnummer 42) het bestuursakkoord voor de legislatuur 2019 - 2024 voor de stad Antwerpen goed. Dit staat in het teken van de grote verbinding, niet enkel op vlak van mobiliteit, maar ook in de geesten. Centraal staat het sterker, veiliger en warmer maken van onze stadsgemeenschap. Ook bij lokaal cultuurbeleid staat deze legislatuur in het teken van verbinding met het schrijven van dit Masterplan Culturele Ontmoeting. 

Cultuurcoördinatoren gaven in verkennende gesprekken aan dat er nood is aan samenwerking over districtsgrenzen heen en aan een geactualiseerde visie op lokaal cultuurbeleid. Deze nood ontstond uit het wegvallen van de sturing en controle door de Vlaamse Overheid in 2016 (wijzigingen in het Decreet Lokaal Cultuurbeleid), de opdeling van bevoegdheden over stad en districten en gedeelde maatschappelijke en organisatorische uitdagingen. Het masterplan is het resultaat van een traject waarin de cultuurcoördinatoren samen consensus hebben gezocht naar wat de lokale cultuurwerkingen van de verschillende districten verbindt, welke gemeenschappelijke waarden ze willen hanteren en welke strategische doelen ze willen delen. Ze zijn hierover in dialoog gegaan met interne en externe stakeholders, waaronder de cultuurschepenen, bestuurscoördinatoren van de districten, de raden van bestuur van de vzw’s lokaal cultuurbeleid, medewerkers lokaal cultuurbeleid en cultuurantennes.

Argumentatie

Het Masterplan Culturele Ontmoeting omvat een gedeeld strategisch kader (missie, visie, waarden en krachtlijnen) en daarnaast een keuzemenu aan operationele doelstellingen waar districten al dan niet op kunnen inzetten op basis van hun context, eigenheid en prioriteiten.

Het vormt het fundament voor de gewijzigde statuten voor de vzw’s Lokaal Cultuur- en Vrijetijdsbeleid en de samenwerkingsovereenkomsten tussen stad en vzw’s Lokaal Cultuur- en Vrijetijdsbeleid. De krachtlijnen en operationele doelstellingen vormen de kapstok voor de jaarlijkse actieplannen lokaal cultuurbeleid. Dit zal de opportuniteiten voor districtsoverschrijdende samenwerkingen helder in kaart brengen. Het strategische en operationeel kader zal de basis vormen voor de transformatie naar een organisatievorm die de samenwerking tussen districten en de stad kan inbedden, meer specifiek een netwerkorganisatie.

Het Masterplan Culturele Ontmoeting heeft als doel de slagkracht van het lokaal cultuurbeleid in elk district te verhogen. Het masterplan biedt een gemeenschappelijke taal en kader. Dit om enerzijds de uitvoering van de bevoegdheden van districten (zie ook collegebesluit binnengemeentelijke decentralisatie van 12 mei 2017 (jaarnummer 4463)), met name programmatie en communicatie, en de bevoegdheden van de stad, met name personeel en patrimonium op elkaar af te stemmen. Anderzijds ondersteunt dit gedeeld beleidskader de districten om met elkaar samen te werken op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Dit masterplan nodigt uit om samen te werken en af te stemmen met andere districten en de stad.

Dit doet het tegelijkertijd met respect voor de gedecentraliseerde bevoegdheden en eigenheid van de (lokale) cultuurwerkingen en met behoud van het BIB-plan 2020-2025 (collegebesluit van 9 oktober 2020, jaarnummer 8347). Het strategisch kader heeft een tijdshorizon tot 2035 en is afgetoetst aan verschillende toekomstscenario’s. Hiermee ligt er dus ook een toekomstvisie voor de volgende bestuursperiodes.

De districtsraden van districten Antwerpen (zitting van 22 mei 2023, jaarnummer 56), Berchem (zitting van 23 mei 2023, jaarnummer 27), Berendrecht-Zandvliet-Lillo (zitting van 30 mei 2023, jaarnummer 21), Borgerhout (zitting van 30 mei 2023, jaarnummer 32), Deurne (zitting van 25 mei 2023, jaarnummer 43), Ekeren (zitting van 22 mei 2023, jaarnummer 23), Hoboken (zitting van 22 mei 2023, jaarnummer 26), Merksem (zitting van 25 mei 2023, jaarnummer 30) en Wilrijk (zitting van 8 juni 2023, jaarnummer 29) hebben in artikel 1 van het districtsraadsbesluit het advies gegeven aan het college van burgemeester en schepenen om het Masterplan Culturele Ontmoeting goed te keuren. In artikel 3 van deze besluiten werd opdracht gegeven aan de stadsafgevaardigde of een plaatsvervanger, een ander lid van de districtsraad, om op de algemene vergadering van vzw's Lokaal Cultuur- en Vrijetijdsbeleid van 14 juni 2023 alle punten van de agenda goed te keuren. Bijgevolg werd het Masterplan Culturele Ontmoeting goedgekeurd op de algemene vergadering van 14 juni 2023 van alle vzw's Lokaal Cultuur- en Vrijetijdsbeleid.

De stad Antwerpen ontving op 26 april 2023 het advies van het Antwerps Kunstenoverleg (AKO) over het masterplan. AKO staat achter het initiatief om met dit masterplan een gemeenschappelijk kader te creëren voor de stad en de districten, en doelstellingen te bepalen aangaande lokaal cultuurbeleid.

Beleidsdoelstellingen

7 - Bruisende stad
2BRS01 - Cultuur
2BRS0101 - Cultuurhoofdstad van Vlaanderen
2BRS010103 - Bibliotheken en culturele ontmoetingscentra

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Het college keurt het Masterplan Culturele Ontmoeting integraal goed.

Artikel 2

Het college keurt de collegiale brief aan het Antwerps Kunstenoverleg (AKO) goed betreffende hun advies over het Masterplan Culturele Ontmoeting.

Artikel 3

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.

Bijlagen