2025_VB_00042 - Groepsarchitectuur - Verzelfstandigde entiteiten. Oprichting cel governance dochters. Evaluatie - Goedkeuring

De stedelijke groepsarchitectuur (stad / OCMW) bestaat momenteel uit volgende entiteiten:

Extern verzelfstandigde agentschappen:

• AG Culturele Instellingen Antwerpen / Erfgoed;
• AG Culturele Instellingen Antwerpen / Kunsten;
• AG Digipolis;
• AG Energiebesparingsfonds Antwerpen;
• AG Mobiliteit en Parkeren Antwerpen;
• AG Stedelijk Onderwijs Antwerpen;
• AG VESPA;
• EVA-vzw Integratie en Inburgering Antwerpen;
• EVA-vzw’s (9) Lokaal Cultuur- of Vrijetijdsbeleid.

Welzijnsverenigingen:

• Welzijnsvereniging Zorgbedrijf Antwerpen;
• Welzijnsvereniging Beschut Wonen Antwerpen.

Intern verzelfstandigde agentschappen: 

• IVA Kinderopvang;
• IVA SODI+;
• IVA Studentenstad. 

De huidige beheers- en samenwerkingsovereenkomsten met de extern verzelfstandigde agentschappen lopen tot 30 juni 2025. 

Artikel 8 van het besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 27 januari 2025 (jaarnummer 8) bepaalt dat het vast bureau bevoegd is voor het vaststellen van het organogram van de groep stad Antwerpen.

Het Decreet Lokaal Bestuur legt met betrekking tot de extern verzelfstandigde agentschappen en OCMW-verenigingen een aantal verplichtingen op in de loop van het eerste jaar na de volledige vernieuwing van de gemeenteraad. De evaluatie van de uitvoering van de beheers- en samenwerkingsovereenkomsten moet gebeuren en nieuwe beheers- en samenwerkingsovereenkomsten moeten worden afgesloten. 

De strategisch coördinator staat in voor de opvolging en stroomlijning van de groepsarchitectuur van stad en OCMW Antwerpen. Het is aangewezen om een centraal aanspreekpunt en klankbord voor de verzelfstandigde entiteiten structureel binnen de stedelijke administratie in te bedden, door oprichting van een governance cel dochters.

De governance cel dochters staat onder leiding van de strategisch coördinator, met vertegenwoordigers uit verschillende stedelijke bedrijfseenheden. De vaste samenstelling van deze cel is de volgende:

• Karin De Craecker, strategisch coördinator;
• Sabine Dierckx, bedrijfsdirecteur Inspectie Financiën/Interne Audit;
• Steven Thielemans, bedrijfsdirecteur Bestuurszaken;
• Pieter Dielis, financieel directeur;
• De burgemeester of zijn afgevaardigde;
• De schepen voor financiën of zijn afgevaardigde;
• De schepen voor wonen en stadsontwikkeling of zijn afgevaardigde.

Deze samenstelling kan ad hoc worden aangevuld. 

De governance cel dochters staat in voor:

• de opvolging van de evaluatie van de verzelfstandigde entiteiten overeenkomstig artikel 227, 234 en 492 DLB;
• het voorbereiden van de nieuwe beheers- en samenwerkingsovereenkomsten 2026 – 2031 met de verzelfstandigde entiteiten (waaronder de welzijnsverenigingen Zorgbedrijf Antwerpen en Beschut Wonen). Met de intern verzelfstandigde agentschappen zullen geen beheersovereenkomsten worden gesloten, maar volgen de krijtlijnen in latere besluitvorming;
• de opvolging van de verwezenlijking van de resoluties uit het bestuursakkoord, verband houdend met de groepsarchitectuur van stad en OCMW Antwerpen;
• Het onderhouden van de banden met de verzelfstandigde entiteiten als eerste aanspreekpunt voor en klankbord van deze entiteiten.