Het bestuursakkoord “Allemaal Antwerpenaar” 2025–2030 legt het nieuwe beleidskader en de prioriteiten voor het lokale veiligheidsbeleid in de stad Antwerpen vast, met onder andere: de nabijheid in de wijken, de aanpak van overlast en jeugdproblematieken, de aanpak van druggerelateerde misdrijven, de bestrijding van ondermijnende criminaliteit en cyberveiligheid, en het versterken van vertrouwen tussen politie en burger.
Daarnaast zorgen maatschappelijke, technologische en demografische ontwikkelingen voor nieuwe verwachtingen en veiligheidsuitdagingen. Om hierop adequaat in te spelen, in uitvoering van het bestuursakkoord, werd het personeelsbehoefteplan 2026 uitgewerkt. Dit plan vertaalt de beleidskeuzes naar de vereiste personele inzet en vormt zo de basis voor een toekomstgerichte politiewerking.
Het personeelsbehoefteplan houdt rekening met de prioriteiten in het bestuursakkoord en het nationaal veiligheidsplan, met het oog op het toekomstige zonale veiligheidsplan 2026-2031.
Overeenkomstig art. 56 van de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, benoemt of werft de gemeenteraad de andere leden van de lokale politie aan, volgens de voorwaarden en nadere regels vastgesteld door de Koning.
Antwerpen groeit en verandert. De stad telt steeds meer inwoners en wordt gekenmerkt door een grote demografische en culturele diversiteit. In wijken waar sociale problematieken zoals armoede, schooluitval, overbewoning en ondermijning samenkomen, stijgt de vraag naar nabijheid, dialoog en optreden. Tegelijk zetten de uitbreiding van het grondgebied, de toenemende mobiliteitsstromen en een groeiend aantal evenementen en manifestaties extra druk op de beschikbare capaciteit en de verkeersregie.
Criminaliteit wordt ingewikkelder, digitaler en minder zichtbaar. Overlast kent een complexere oorsprong en maatschappelijke spanningen nemen toe. Burgers verwachten een politie die doordacht, zichtbaar en toegankelijk optreedt. Dit vraagt om wendbare capaciteit en de juiste profielen op de juiste plaats.
Het personeelsbehoefteplan 2026 biedt hier maximaal een antwoord op. De focus verschuift verder naar een datagerichte strategische inzet, interne wendbaarheid en een maximale operationele impact. Door de capaciteit slimmer te organiseren, interne verschuivingen mogelijk te maken en de processen te optimaliseren, wordt de inzet flexibiler en beter afgestemd op de actuele noden op het terrein zonder te moeten voorzien in extra personeel. Deze keuzes vormen de basis voor de geformuleerde personeelsinzet, in lijn met de prioriteiten van het bestuursakkoord “Allemaal Antwerpenaar” 2025–2030.
Deze aanpak zorgt er voor dat de reële operationele slagkracht op het terrein er nog op vooruit gaat ten dienste van de Antwerpenaar en er simultaan toch een beperkte optimalisatie van het benodigde personeelsbestand gerealiseerd kan worden.
Door capaciteit en overhead slimmer te organiseren, administratieve processen te vereenvoudigen en te digitaliseren, komt er ruimte vrij om medewerkers in te zetten waar de noden het grootst zijn. Zo versterkt Politiezone Antwerpen (PZA) de nabijheid, zichtbaarheid, jongerenwerking, drugs- en overlastaanpak, ondermijning en cyberveiligheid met meer kwaliteit en proactieve kracht.
De gekende basiswerking blijft behouden zoals de burger deze kent, maar wordt, door doordachter te organiseren, aangevuld met nieuwe teams en specialisaties die inspelen op de prioriteiten van het bestuursakkoord, de noden op het terrein en de uitdagingen van morgen. Zo staat PZA zichtbaarder, proactiever en beter voorbereid in een complexere realiteit.
De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van het personeelsbehoefteplan 2020 zijn terug te vinden in:
focusteam (ROFO) en het recherche responsteam zorgen voor snellere opvolging en meer flexibiliteit bij opkomende fenomenen. De louter reactieve werking van de lokale recherche wordt gemoderniseerd naar een meer proactieve werking om sneller en daadkrachtiger onderzoek te voeren en criminele activiteiten maximaal te verstoren. Daarnaast wordt de capaciteit in financiële recherche uitgebreid en wordt sterker ingezet op een disruptieve aanpak van drugs- en ondermijningsdossiers.
Het personeelsbehoefteplan 2026 werd uitvoerig besproken met de representatieve vakorganisaties in het wettelijk voorziene basisoverlegcomité. De vakorganisaties onderschrijven de versterking van de wijkwerking en hebben het personeelsbehoefteplan in zijn geheel goedgekeurd, mits concretisering van bepaalde diensten en de voorgestelde functieniveaus.
De volledige toelichting bij de inhoud van het personeelsbehoefteplan, inclusief de wijzigingen en verschuivingen, zijn terug te vinden als bijlage. Deze bijlage maakt integraal deel uit van het besluit dat voorligt.
De bijzondere rekenplichtige van de politiezone Antwerpen regelt de financiële aspecten via de weddenkredieten van de lokale politie. De uitgaven worden verrekend op de gewone politiebegroting 2026 en volgende jaren.
De gemeenteraad keurt bij monde van de fractievoorzitters volgend besluit goed.
Stemden ja: N-VA en Vooruit.
Stemden nee: PVDA en cd&v.
Hebben zich onthouden: GROEN en VLAAMS BELANG.
De gemeenteraad keurt het algemeen totaal van het personeelsbehoefteplan van Politie Antwerpen als volgt goed:
| Operationeel kader | 2307 |
|
Administratief kader |
569 |
| Totaal | 2876 |
De gemeenteraad keurt de indeling van het operationeel kader als volgt goed:
| Officieren kader | Hoofdcommissaris van politie | 13 |
| Commissaris van politie | 99 | |
| Middenkader | Hoofdinspecteur van politie | 320 |
| Basiskader | Inspecteur van politie | 1866 |
| Agent van politie | 9 | |
| Totaal | 2307 | |
De gemeenteraad keurt de indeling van het administratief en logistiek kader als volgt goed:
| Niveau A | Adviseur | 137 |
| Niveau B | Consulent | 198 |
| Niveau C | Assistent | 234 |
| Totaal | 569 | |
De gemeenteraad keurt, in toepassing van artikelen XI.II.quater en XI.III.12bis RPPol, goed dat volgende functies zijn opgenomen in het PBP:
De gemeenteraad keurt goed dat volgende entiteiten als een opsporings- en onderzoeksdienst (recherchedienst) worden voorzien in het PBP:
Overeenkomstig artikel XI.IV.3 RPPol, opent dit het recht op de toelage werkelijke onderzoekskosten, voor de operationele leden die ook effectief onderzoeken voeren. Dit wordt bij besluit korpschef verder bepaald.