Terug
Gepubliceerd op 19/01/2026

2026_VB_00006 - Meerjarenplan 2026-2031 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Vast Bureau
vr 16/01/2026 - 10:00 Stadhuis
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Koen Kennis, schepen; Patrick Janssens, schepen; Nabilla Ait Daoud, schepen; Lien Van de Kelder, schepen; Johan Klaps, schepen; Ken Casier, schepen; Karim Bachar, schepen; Nathalie van Baren, schepen; Sven Cauwelier, algemeen directeur; Elisabeth van Doesburg, waarnemend burgemeester

Afwezig

Stijn De Rooster, schepen

Secretaris

Sven Cauwelier, algemeen directeur

Voorzitter

Elisabeth van Doesburg, waarnemend burgemeester
2026_VB_00006 - Meerjarenplan 2026-2031 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring 2026_VB_00006 - Meerjarenplan 2026-2031 - Interne kredietaanpassingen light - Goedkeuring

Motivering

Aanleiding en context

Het vast bureau keurde op 28 november 2025 (jaarnummer 299) een uitbreiding op de principes en voorwaarden van een interne kredietaanpassing light (later IKA-light) goed.

De raad voor maatschappelijk welzijn stelde op 15 december 2025 (jaarnummer 69) zijn deel van het meerjarenplan 2026-2031 vast.

De raad voor maatschappelijk welzijn nam op 15 december 2025 (jaarnummer 73)  kennis van de principes en voorwaarden voor een interne kredietaanpassing light. Deze principes en voorwaarden gelden vanaf boekjaar 2026.

Juridische grond

Artikel 275 van het decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur stelt dat de Vlaamse regering bepaalt welke kredieten limitatief zijn.

Artikel 13 van het besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen bepaalt op welk niveau de uitgave- en ontvangstenkredieten limitatief zijn en bepaalt zo de maximale grenzen, die een bestuur mag hanteren in de uitwerking van de kredietbewaking binnen het organisatiebeheersingssysteem.

Argumentatie

Aangezien via interne kredietaanpassingen light (IKA-light) binnen de wettelijke grenzen wijzigingen aan de kredieten snel kunnen gebeuren, zorgt dit voor een toegenomen flexibiliteit, hetgeen de algemene werking van de stedelijke diensten ten goede komt. Het uitgangspunt is en blijft dat een goede opmaak en aanpassing van het meerjarenplan vóór het begin van het werkjaar de basis vormt van de budgetteringscyclus. Voor elke interne kredietaanpassing light moet daarom ook een duidelijke motivatie gegeven worden.

De goedkeuringsflow is bepaald in het organisatiebeheersingssysteem en is afhankelijk van het niveau waarop de IKA-light gebeurt.

De bijlage bij dit besluit bevat een overzicht van de goed te keuren IKA-lights en een motivatie voor deze verschuivingen.

Algemene financiƫle opmerkingen

De kredieten worden aangepast zoals vermeld in de bijlage bij dit besluit. 

Besluit

Het vast bureau beslist:

Artikel 1

Het vast bureau keurt de IKA-lights goed zoals opgenomen in de bijlage.

Artikel 2

Dit besluit heeft in principe geen financiƫle gevolgen.